La réponse que nous vous proposons intègre trois approches :
1) Le Management par la Valeur avec l’Analyse Fonctionnelle et le Cahier des Charges Fonctionnel pour définir une cible innovante suivie de l'Analyse de la Valeur et la CCO Conception pour un Coût Objectif pour évaluer la situation actuelle et définir celle envisagée. 2) l'évaluation, l'auto-évaluation avec les outils du diagnostic stratégique pour évaluer et faire évoluer vos organisations.
3) le Lean Six Sigma avec le cycle DMAIC pour une mise en place efficiente sur le terrain du ou des projets de changement.